你有沒有覺得，當你有機會研究一項新技術時，它已經被更新的版本所取代？這就是我第一次聽到“壓力變送器”的感受。我們坐在會議上談論工業空間中連接企業的可能性，下一位發言人開始......“好吧，我確定我不會我需要詳細了解壓力變送器（IoT），所以讓我們直接了解我們如何利用它對客戶的影響。“......之后三個小時的PowerPoint ......我們已經死了。

    壓力變送器對話成倍增長。當時，圍繞壓力變送器的大多數媒體都類似于商品品牌推廣活動，鮮艷的色彩和好看的人告訴你他們每天都在使用它。即使有什么東西，每當我登錄互聯網時，怎么能比擺脫煩人的撥號音更有成就或有益呢？最近的一份新聞稿指出，到2020年，制造業市場的壓力變送器將從4.11億美元增長到134.5億美元。隨著這種極端的增長，每個人都在爭奪一部分利潤，許多人在沒有仔細考慮的情況下跳得過快檢查風險。

  “沒有風險就能獲得利潤......就像沒有出生就生活一樣不可能。”- AP Gouthey 
 
    什么是壓力變送器？
    壓力變送器 - “將任何設備連接到互聯網（和/或相互連接）的概念”。
    制造業中的壓力變送器是關于數據以及如何獲得更多數據。我們可以通過將智能設備連接到我們的網絡并分析輸入來實現這一目標。不幸的是，我們通過大眾媒體在您的業務中看到的與壓力變送器有關的很多內容都是為了促使您花更多錢。這一動力僅與實質性增長預測有關。我覺得許多人在智能設備實施方面引發了一種虛假的安全感。





    工業壓力變送器不是一個新概念，我們已經與不斷增長的壓力變送器生活了超過15年。最近，我注意到一個很好的例子; 每當我需要離開約會時，我的智能手機都會通知我，這是我放在我的日歷上的。有幾次它提前告知我，我計劃根據最常見路線上的交通離開，并使我免于遲到。通過簡單地將智能設備應用于我們的生活，我們可以更高效，而不會增加風險。這在流程制造環境中不起作用。

    RedLion最近的一份白皮書指出，“IIoT（工業壓力變送器）模型的效率并非源于絕對的連接數量，而是來自更有價值的連接，以及設備和人類之間共享信息所帶來的競爭優勢。 “。

    壓力變送器的好處
    Gartner估計，壓力變送器產品和服務供應商到2020年將產生超過3000億美元的增量收入（全球）。由于公司正在努力爭取一塊蛋糕，不要陷入簡單即插即用技術的陷阱，這需要零計劃。

    雖然有好處，但我想明確指出，壓力變送器并不是一些看不見的科幻超級大國，這些超級大國進出你的工廠，導致你聞所未聞的100％整體設備效率（OEE）和任何連接的實施設備應事先仔細考慮。參與“壓力變送器革命”應該圍繞使用戰略數據捕獲來為您的企業賺更多錢，而不是不加思索地只是為了成為運動的一部分。

    當然，業內任何人都可以將更多信息與利益聯系起來?；诓粩嘣黾拥臄祿占黾拥氖杖腩I域包括OEE指標，正常運行時間，可靠性，手動輸入，能量輸出以及計算每臺設備的生產成本的能力。由于每天都有許多生產工藝和技術進步，因此效益是無窮無盡的?？偟膩碚f，問問自己，您可以在設施中做些什么，提高過程可視性，延長設備使用壽命，降低總體擁有成本？

    離散VS. 流程實施
    還記得你的生活目標是如何在星球大戰中建立一個樂高死星嗎？您可以將死亡之星視為離散制造，組裝零件和零件來制造產品。由于通過有限的受控參數易于執行，這些離散設施已經引領“大數據”心態。我們不應該讓自己被愚弄，認為實施這些虛擬化解決方案是一種適用于所有制造領域的方法。

    流程制造更像是制作一批Jack Daniel的田納西威士忌。例如，該過程的一個要素是添加酵母，一種關鍵成分。當暴露在空氣或濕氣中時，酵母開始腐爛，因此在處理時，時間是至關重要的，并且可能受到需要監測的不斷變化的條件的影響?？偟膩碚f，最終產品取決于可重復的完美批次必須考慮的數百個變量。

    通過識別和分析穩定的常見原因和特殊原因變化，過程工程師創建控制實踐，有助于提高具有挑戰性的可重復性。隨著更多數據的引入，這些變化可以進一步調整。
最近我在一個下雨時無法投入生產的設施，因為空氣中的水分影響了最終產品！有這么多變數，你能實現一個值得花時間和金錢的解決方案嗎？絕對！但專家咨詢是成功的關鍵。每個工廠甚至更多，因此每個流程都應根據您的改進戰略目標獨立考慮，您應該使用已完成類似工作并了解您的流程市場的顧問。

    從您的數據中獲取更多信息
    似乎IOT上的大多數出版物都將實時可見性視為主要目標，我同意可見性很重要，特別是在操作員控制的環境中。但是，請考慮以下因素：“功能強大，責任重大......” 我們不應僅僅停止獲取實時可見性，而應繼續使用該可見數據創建預測模型和算法，以減少未來的生產差異?？山邮艿乃?nbsp;預防性行動是現代制造業中游戲的名稱。

   “如果你沒有時間做正確的事，你必須有時間再次（也可能一遍又一遍）。”- J. Wooden 
 
    您在流程中是反應性還是主動性？如果您總是回應上一期，那么改善生產的唯一方法就是更快地做出反應; 基本上更加努力。我寧愿使用預測建模來實現高性能圖形，而不僅僅能夠做出反應并生成報告我們仍然實現低輸出的原因。

    在該高性能環境中，操作員可以在發生紅旗時看到紅旗，并且在顯示嚴重性時，預測控制被編程為對預先批準的故障采取行動并請求操作員干預其他故障。我會挑戰你，看看你是否會通過與你的運營商討論這個模型而受益。如果他們可以創建一個列表...“當發生這種情況時，我這樣做......”那么你可以增加你的產量。

    我們主要討論復雜的過程系統，盡管簡單的系統也有它們的位置。關鍵是要經驗豐富的顧問批判性地進行規劃和思考，以幫助填補空白。勞倫斯J.彼得總結了為什么計劃如此重要：“如果你不知道你要去哪里，你可能會在其他地方結束。”

    摘要
    壓力變送器正在增長，沒有辦法知道到什么程度，但很多人稱它為第四次工業革命的運動。這是否意味著你應該立即加入這個潮流？除了壓力變送器的好處之外，或許還應該首先完成一些更多的研究。

    是的，可以使用更多的實時數據來有效地提高工廠的生產率; 但是，隨著數據的增加，安全威脅也會受到影響。與合格的工程師和系統集成商討論您的制造“需求/需求”非常重要，他們具有改進流程和實施圍繞更大數據捕獲的解決方案的經驗。我們始終相信，我們可以獲得的數據越多，我們在生產中的效率就越高。就個人而言，我認為這是事實，但您的投資回報率（ROI）與數據捕獲之間的關系不是線性依賴的，并且可能會隨著壓力變送器威脅的影響而發生巨大變化。